IIk was op de sportschool waar ik, anders dan normaal, bleef hangen voor een kop koffie na het sporten. ‘En, wat doe jij in het dagelijks leven, Dorine?’ Leuk! Ik werd direct bij het koffierondje betrokken. Ik vertelde enthousiast over het boek dat ik dit jaar geschreven heb en vooral ook waarom. Krachtige bedrijfsresultaten zijn een gevolg van een bezielde workforce, waarin leiders en medewerkers samenwerken aan groei en ontwikkeling. Uit onderzoek blijkt dat er op het gebied van teambuilding en communicatie nog veel te verbeteren valt. Het gaat erom dat mensen gehoord en gezien worden, en dat er ruimte is voor leiders om een rol als coach op te pakken.

Nog voor ik uitgepraat was, had de meneer die mij de vraag gesteld had, mijn boek via zijn telefoon besteld. ‘Dan heb ik jouw boek als jij straks bij Jinek aanschuift.’ Ik was blij verrast door zoveel enthousiasme. De koffie smaakte daardoor extra lekker 😉

Over inclusiviteit gesproken. Ik voelde me echt gezien. Het is voor mij hét woord van 2021 en de katalysator om doorbraken te realiseren in 2022. 

Al snel kwam ik erachter dat de meneer van de sportschool directeur is van een zeer succesvol ontwerpbureau. Dagelijks werkt hij met zijn klanten aan nieuwe innovatieve producten. Als leider ziet en verstaat zijn opdrachtgevers en medewerkers. Zo ontstaat duidelijke communicatie en een omgeving waarin samenwerking en teambuilding centraal staan. 

Hoe werk je aan inclusiviteit?

3 Direct toepasbare teambuilding tips voor leiders. 

1. Werk met ‘you-energy’

Wil je resultaat boeken, zorg dat je anderen echt ziet waardoor ze met je meegaan. De energie die je uitstraalt is daarin bepalend. Maar als je twijfelt aan jezelf, jezelf niet goed genoeg vindt, jezelf niet volledig accepteert of in je hoofd zit, gebeurt dat niet. Mensen openen zich pas als jij dicht bij jezelf staat en in balans bent. Dat brengt kansen.

Hoe werk je met you-energy in je team? 
Afstemmen is het toverwoord. Vraag geregeld input aan alle teamleden en laat zien dat je er iets mee doet. Weet wat er bij de mensen speelt en neem hun zorgen serieus. Een hele laagdrempelige vraag is: ‘Wat zullen we met elkaar afspreken om plezierig samen te werken en ons doel te halen? Wat kunnen we nog meer doen?’ Deze open communicatie bevordert niet alleen de teambuilding maar ook de persoonlijke ontwikkeling van elk teamlid.

Door als leider ruimte te bieden voor dit soort gesprekken, stimuleer je een cultuur van samenwerking en vertrouwen. Voor de leider is het belangrijk om als coach op te treden, zodat teamleden zich ondersteund voelen . De antwoorden kunnen variëren van hoe je successen samen viert tot nieuwe productideeën. Blijf de samenwerking evalueren en op de afspraken terugkomen, zodat iedereen zich gehoord en gewaardeerd voelt. Dit versterkt niet alleen de you-energy, maar ook de onderlinge relaties binnen het team.

2. Vertel je waarom 

Mensen volgen je wanneer ze hetzelfde geloof aanhangen als jij. En daarmee bedoel ik waarom je doet wat je doet. Als leider is het essentieel om te delen waar jij warm voor loopt en waarom. Vertel ook waar jij ’s nachts wakker van ligt. Door open te zijn over je drijfveren en je kwetsbaar op te stellen, leg je de basis voor een prachtige verbinding.

Dit creëert een omgeving waarin communicatie en vertrouwen centraal staan, wat de teambuilding bevordert. Wanneer teamleden zich kunnen identificeren met jouw verhaal, zijn ze eerder geneigd om zich in te zetten voor de gezamenlijke doelen. Bovendien stimuleert dit de ontwikkeling van zowel jou als je team, omdat het hen aanmoedigt om ook hun eigen verhalen te delen.

Bied als een goede coach ruimte voor deze gesprekken en moedig anderen aan om ook hun passies en zorgen te delen. Dit zorgt voor een hecht team en versterkt de toewijding aan de gezamenlijke missie.  

Hoe resoneer je dieper bij je team?
Een prachtig moment om de teambuilding te versterken, is de aankomende nieuwjaarsspeech. Grijp die aan om je visie te delen. Wat wil je bereiken met je team? Waarom? Wat verwacht je van je mensen? Met je doorleefde verhaal inspireer je zo als een goede coach je team om samen succesvol te zijn in het nieuwe jaar.

3. Zie in anderen wat ze nog niet in zichzelf zien

Alle mensen hebben een diep, vaak onbewust verlangen hoe ze willen zijn, hoe ze gezien willen worden en wat ze willen bereiken. Op het moment dat je dat raakt bij de ander inspireer je en oefen je invloed uit. 

Hoe resoneer je dieper bij je team? 
Als leider is het belangrijk om goed naar je collega’s te kijken en je voor te stellen wat het meest uitbundige is dat ze zouden kunnen bereiken. Door hun potentieel te communiceren en hen aan te moedigen, creëer je een cultuur van vertrouwen. Spreek je teamleden daarop aan tijdens jullie volgende meeting. Vraag ze naar hun dromen en doelen, en hoe zij deze willen realiseren binnen het team.

Wedden dat het gaat stromen? Dit soort gesprekken bevorderen niet alleen de teambuilding, maar stimuleren ook de persoonlijke ontwikkeling van elk teamlid. Door als een coach op te treden, help je hen om hun ambities te verkennen en te realiseren, wat zowel hen als het team ten goede komt. Zo creëer je een omgeving waarin iedereen zich gewaardeerd voelt en de kans krijgt om te groeien.

Laten we er samen een inclusief 2022 van maken! Op naar mooie win-wins!