
Er staan alweer 12 podcasts Bezielde Zaken op Spotify! En dus maak je kennis met even zoveel leiders die heel bewust Feeling voor bezieling laten zien in hun dagelijkse business, en waarbij leiderschap een belangrijke rol speelt. Wat kun je van hen leren op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, communicatie en teambuilding? Welk goud hebben ze in handen? Om hier een antwoord op te geven, let ik vooral op wat ik zie in hun handelen. Woorden zijn maar woorden en verdoezelen heel gemakkelijk de essentie. Wat typeert bezielde leiders en hun vermogen om anderen te coachen?
Lees onder de foto de drie kenmerken die bezielde leiders delen.

1. Doe wat je doet goed, de rest vormt zich
Een goede voorbereiding op de podcast is het eerste kenmerk van onze bezielde leiders. Iedereen heeft voorafgaand aan het gesprek z’n huiswerk gedaan 😉 Dat is: ‘Feeling voor bezieling’ gelezen, een antwoord bedacht op de vraag van de vorige leider en een vraag bedacht voor de volgende leider. Ook hebben de meesten een velletje met aantekeningen erop voor zich liggen. Maar zodra het gesprek start, leggen ze alles aan de kant en zijn helemaal in het moment. Dan ontstaat een bevlogen gesprek over communicatie, leiderschap en teambuilding. De flow van het gesprek zorgt voor humor. Hoe leuk is dat?
Jacques Gramser van GBO Innovation Makers verwoordt het mooi: ‘Als je er toch bent, kun je maar beter aanwezig zijn’. Hij is aanwezig, gestructureerd en luistert goed. Het zijn de eigenschappen van een goede coach. Dat is direct Jacques’ leiderschapsgeheim.
2. Just do it
Het meedoen aan de podcast is voor de meeste leiders echt buiten hun comfortzone. En juist daarom happen ze toe. Geen greintje twijfel, ze staan in goed contact met hun onderbuikgevoel, leven vanuit een flinke dosis vertrouwen en slaan graag nieuwe paden in. Dat versterkt hun leiderschap.
Eva van Rikxoort, CEO van Thirona, vertelt in alle bescheidenheid dat ze zich in het begin afgevraagd heeft of leidinggeven wel haar ding is. Maar door haar open communicatie en groeiende zelfvertrouwen als leider, doet ze het gewoon en leidt nu een succesvolle medische scale-up. Ze is er eerlijk in dat het vallen en opstaan is. Dat ze vaker opstaat dan valt, blijkt wel uit het feit dat ze recentelijk het podium deelde met prins Constantijn in een matchmaking event over scale-ups in de zorg.
Tineke Wijbenga, eigenaar van Tromp Architecten en Adviseurs, toont lef als ze de gastvrijheidsindustrie, waar ze zich als een vis in het water voelt, verruilt voor de wereld van de engineers. Daar voegt ze de beleving en de emotie die het gevoel triggeren aan haar team toe. Dit is echte teambuilding: 1 + 1 = 3.
Thijs Glasz, HR-directeur bij Össur, maakt een mooie stap als hij een jaar lang in IJsland gaat wonen. Zo doorgrondt hij nog beter de cultuur van Össur. Dit heeft een positief effect op zijn impact en leiderschap. Het versterkt het team. Zijn ervaring zorgt niet alleen voor persoonlijke ontwikkeling en teambuilding maar heeft een positief effect op de hele organisatie.
3. Good beats perfect
Alle leiders geven op onze vraag of de podcast gepost mag worden zonder enige terughoudendheid aan dat dat okay is. Wat een vertrouwen! Niks geen kleine aanpassing hier of daar. Perfectionisme is voor hen onbekend. Gewoon: one-take. Het vertrouwen dat ze laten zien met het maken van de podcast, laten ze ook, dag in, dag uit in hun eigen leiderschap en bedrijfsvoering zien.
Bas Strijbosch, eigenaar van 1910 Restaurant, vertelt heel open dat het voor hem een leerproces is geweest om zijn drang naar perfectie te beteugelen. Zijn 10 was voor zijn medewerkers een 12, wat leidde tot onhaalbare verwachtingen en teleurstelling bij alle partijen. Door middel van leiderschapscoaching heeft hij geleerd zijn rol aan te passen en zijn communicatie te verbeteren. ‘Toen ik 5000 dagen open was geweest, vond ik maar één dag perfect. Nu vind ik drie dagen in de week uitmuntend’. Deze verschuiving bezorgt niet alleen zijn gasten een paradijselijke ervaring van drie uur maar zorgt er ook voor dat hij veel minder stress heeft. Natuurlijk werkt dit ook door in de teambuilding en de ontwikkeling van zijn medewerkers.
Goed voorbereid en aanwezig zijn, uit de comfortzone stappen, en een groot vertrouwen in jezelf en de mensen om je heen hebben, zijn drie prachtige kenmerken die meer bezieling en betere communicatie binnen een team kunnen brengen.
Wil je de podcast met Bas, Jacques, Eva, Dennis, Margot, Jackeline, Tineke, Stella, Thijs, Jeroen, Peter & Yvonne, Paul (nogmaals) beluisteren? Ga naar Spotify en kies: Bezielde Zaken.
Veel inspiratie gewenst!